Niveles Gerenciales en la Organización.

Administrador: Es la persona encargada de hacer cumplir un proceso muy particular (procesos administrativos) consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de recursos humanos y tecnológicos y el resto de los recursos necesarios. El administrador está estrechamente relacionado con la gerencia ya que este va a aportar la información necesaria con respecto a la situación económica, financiera, productiva, etc., que va a permitir el proceso de toma de decisiones por parte de la gerencia.

Gerente: es aquella persona que en una determinada empresa u organización fija objetivos o metas de la empresa, teniendo una visión a futuro, tiene la responsabilidad de hacer cumplir los procesos administrativos (Planificación, Organización, Dirección y Control) y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo que promueve la organización, además de esto el gerente es la persona encargada de la toma de decisiones en la empresa. El gerente implementa estrategias que promuevan la motivación y comunicación en la organización.

Características del Gerente

1 - Motivación para dirigir
2 - Inteligencia
3 - Capacidad de análisis y de síntesis
4 - Capacidad de comunicación
5 - Dotes de Psicología
6 - Capacidad de escuchar
7 - Espíritu de observación
8 - Dotes de mando
9 - Capacidad de trabajo
10 - Espíritu de lucha
11 - Perseverancia y constancia
12 - Fortaleza mental y física
13 - Capacidad de liderazgo
14 - Integridad moral y ética
15 - Espíritu crítico

Diferencias entre el Gerente y el Administrador:

El administrador, es el que se encarga de que los  procesos llevados a cabo en las organizaciones cumplan  sus objetivos, mientras que el gerente hace cumplir  un tipo particular de administración  pero que busca resultados económicos.

Niveles gerenciales

Nivel básico

Son las personas responsables del trabajo de las demás, que ocupan el nivel más bajo de una organización, los gerentes de primera línea dirigen a empleados que no son gerentes; no supervisan a otros gerentes.

Nivel medio

Los gerentes de niveles medios dirigen las actividades de gerentes de niveles más bajos y, en ocasiones, las de empleados de operaciones. La responsabilidad general de la gerencia media es dirigir las actividades que sirven para poner en práctica las políticas de su organización y equilibrar las demandas de sus gerentes y las capacidades de sus patrones.

Nivel alto

La alta gerencia está compuesta por una cantidad de personas comparativamente pequeña y es la responsable de administrar toda la organización. Estas personas reciben el nombre de ejecutivos. Establecen las políticas de las operaciones y dirigen la interacción de la organización con su entorno.

El Gerente De Hoy

El gerente de hoy es una persona incansable, trabajadora, no tiene horarios, debido a que cada segundo de su vida está entregado en cuerpo y alma a su empresa, tiene ansias por el triunfo, unas ganas enormes de seguir siendo el número uno, todos los días aprende cosas nuevas, su mente está enfocada en el negocio para hacerlo más productivo.

El gerente de una empresa exitosa es una persona que transpira creatividad para crear nuevos productos, nuevas estrategias, mejor calidad en el servicio, mejor precio competitivo, es perfeccionista y autocrítico, se exige demasiado porque conoce de su capacidad, sabe de lo que es capaz, es una persona segura de sí misma, decide cuando tiene que decidir, no acostumbra a dejar las cosas para mañana, hace todo lo que puede hacer.

Anteriormente ya hable sobre algunas características o cualidades que poseen los gerentes de hoy que he podido visualizar o estudiar en mi experiencia laboral... Además de esas características están también las compartidas en clase:

1.- Honesto: el empresario de hoy tiene que ser una persona digna de confianza de modo que pueda desarrollar voluntad. 

2.- Justicia: el empresario es justo no porque los demás quieran, sino porque él debe serlo, al ser una persona justa todo en su organización marchará bien, debido a que las cosas se harán de manera correcta.

3.- Autoconocimiento: el empresario de hoy se conoce perfectamente a sí mismo, por esto es capaz de trazarse metas que parecen ser inalcanzables, ellos saben de lo que son capaces y saben que pueden lograrlo.

4.-Concentrase en la distribución

5.- Espiritualidad de Dogmático.

6.-Obtienen mas haciendo menos

7.-Saben extraer lo mejor de sí mismo y de los demás

8.- Estar abiertos a los cambios: los empresarios de hoy deben vivir informándose a diario de todo lo que pase a su alrededor debido a que vivimos en un mundo constantemente cambiante, y al no ir evolucionando con el simplemente nos ira desplazando del mercado hasta desaparecer. El cambio es sumamente importante dentro de una organización. no debemos resistirnos.

9.- Visión de conjunto distanciada: es necesario que en la organización el empresario de a conocer su visión a sus empleados, para que entre todos puedan trabajar en base a este.

10.- Autodisciplina poco visual

11.- El equilibrio

12.- Un sentido del humor muy especial: el empresario mantiene excelentes relaciones interpersonales con los que le rodean, siempre mantiene una sonrisa, posee atracción a los clientes debido a su sentido del humor y su buen trato.

Introduccion a la moderna Gerencia. "Gerencia de la Vida"

Es importante que nos conozcamos y nos analicemos a nosotros mismos para poder tener éxito en la vida, porque conociéndonos vamos a saber ¿que estoy haciendo? ¿En que estoy fallando? ¿Qué debo hacer para mejorar? ¿Consecuencias que acarrean mis malas actitudes? Ventajas de mi cambio etc. (ser realistas), en vez de enmendar nuestros errores buscando la culpabilidad en otras personas, buscar culpables sería más fácil que reconocer que hemos fallado. Creo que se buscan culpables para evitar una burla, un regaño o el qué dirán”.

 Involucrarse y arriesgarse a hacer las cosas son aspectos que debemos cumplir cuando tenemos un objetivo o una visión establecida.