Niveles Gerenciales en la Organización.

Administrador: Es la persona encargada de hacer cumplir un proceso muy particular (procesos administrativos) consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de recursos humanos y tecnológicos y el resto de los recursos necesarios. El administrador está estrechamente relacionado con la gerencia ya que este va a aportar la información necesaria con respecto a la situación económica, financiera, productiva, etc., que va a permitir el proceso de toma de decisiones por parte de la gerencia.

Gerente: es aquella persona que en una determinada empresa u organización fija objetivos o metas de la empresa, teniendo una visión a futuro, tiene la responsabilidad de hacer cumplir los procesos administrativos (Planificación, Organización, Dirección y Control) y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo que promueve la organización, además de esto el gerente es la persona encargada de la toma de decisiones en la empresa. El gerente implementa estrategias que promuevan la motivación y comunicación en la organización.

Características del Gerente

1 - Motivación para dirigir
2 - Inteligencia
3 - Capacidad de análisis y de síntesis
4 - Capacidad de comunicación
5 - Dotes de Psicología
6 - Capacidad de escuchar
7 - Espíritu de observación
8 - Dotes de mando
9 - Capacidad de trabajo
10 - Espíritu de lucha
11 - Perseverancia y constancia
12 - Fortaleza mental y física
13 - Capacidad de liderazgo
14 - Integridad moral y ética
15 - Espíritu crítico

Diferencias entre el Gerente y el Administrador:

El administrador, es el que se encarga de que los  procesos llevados a cabo en las organizaciones cumplan  sus objetivos, mientras que el gerente hace cumplir  un tipo particular de administración  pero que busca resultados económicos.

Niveles gerenciales

Nivel básico

Son las personas responsables del trabajo de las demás, que ocupan el nivel más bajo de una organización, los gerentes de primera línea dirigen a empleados que no son gerentes; no supervisan a otros gerentes.

Nivel medio

Los gerentes de niveles medios dirigen las actividades de gerentes de niveles más bajos y, en ocasiones, las de empleados de operaciones. La responsabilidad general de la gerencia media es dirigir las actividades que sirven para poner en práctica las políticas de su organización y equilibrar las demandas de sus gerentes y las capacidades de sus patrones.

Nivel alto

La alta gerencia está compuesta por una cantidad de personas comparativamente pequeña y es la responsable de administrar toda la organización. Estas personas reciben el nombre de ejecutivos. Establecen las políticas de las operaciones y dirigen la interacción de la organización con su entorno.